Ansvar for MINDWELL afdelinger
International Marketingafdeling: Når kundensbrugerdefinerede trykstøbningsdeleeller plastsprøjtestøbeprojekt sender en invitation, ansvarlig for at organisere og forestå evalueringen af OEM-kundeordrer og følge op, koordinere og implementere udtalelser og beslutninger om kundeordreevaluering
PMC-afdeling: gennemgå ordreleveringsdatoen, og forbered derefter produktionsplanen og materialebehovsplanen i henhold til ordrens indhold
R&D-afdeling: verificere gennemførligheden af produktion for nye produkter i ordren og produkter med specielle specifikationer fra kunder for gamle produkter
Engineering Department: gennemgå sikkerhedsstandarderne og tekniske vanskeligheder for alle produkter i ordren, og send teknikere til at assistere i produktionslinjen under produktionen af ordren
Kvalitetskontrolafdeling: gennemgå alle kvalitetskravene i orden, og send QC for at overvåge processen og kvaliteten af produkterne på produktionslinjen under produktionsprocessen.
Økonomiafdeling: gennemgå prisen på produkterne og betalingsmetoden for ordren
Andre afdelinger deltager i ordregennemgang i henhold til faktiske behov, fremsætter udtalelser og gennemfører strengt beslutningen fra revisionsmødet.MINDWELL fabrik OEM ordreproces
Efter at have modtaget OEM-ordrer fra kunder, vil den internationale marketingafdeling gennemgå enhedsprisen, kvalitetskravene, betalingsmetoderne og leveringsmetoderne for ordrerne i forbindelse med OEM-samarbejdsaftalen og derefter rådføre sig med PMC-afdelingen for at se, om kundens ordre leveringsdato kan overholdes; hvis ikke, vil vi organisere relevante afdelinger til at udføre en omfattende gennemgang, og derefter vil PMC-afdelingen bestemme ordreleveringsdatoen, og derefter vil OEM-kontochefen forhandle med kunden om at ændre ordreleveringsdatoen.
Efter revisionen udfylder OEM Account Manager kundeordreformularen med kundens ordre.
PMC-afdelingen arrangerer "Master Production Plan" og "Material Requirement Plan" inden for 2 arbejdsdage i henhold til "Customer Order Form" og "Customer Order Review Form", og informerer OEM Account Manager for International Marketing Department om "Master Production Plan", og OEM Account Manager vil underrette kunden via e-mail eller fax 10 dage før montagedatoen, så kunden kan træffe passende arrangementer for inspektion.
Efter at have bekræftet ordreleveringsdatoen med kunden, skal OEM-kontoadministratoren opfordre kunden til at betale depositum inden for 3 dage.
Montageafdelingen, injektionsafdelingen, hardwareafdelingen og andre produktionsafdelinger forbereder materialer til produktion i overensstemmelse med efterspørgselsplanen for det færdige produkt og montageplanen.
Før produktionen vil montageafdelingen rapportere til kvalitetskontrolafdelingen og ingeniørafdelingen, og kvalitetskontrolafdelingen vil udføre en QA-inspektion i henhold til kundens inspektionsstandard og forseglede prøve, og ingeniørafdelingen vil guide produktionsprocessen i henhold til kundens krav.
Når montageafdelingen er færdig med produktionen, får PMC-afdelingen besked om det færdige produktopbevaringsarrangement, og PMC-afdelingen informerer OEM-kontochefen for den internationale marketingafdeling om færdiggørelsen af produktionen.
Endelig vil OEM Account Manager give kunden besked om at inspicere varerne efter at have modtaget informationen om, at produktionen er færdig, og give kunden besked om at betale restbeløbet efter at have bestået inspektionen. Efter at have modtaget saldoen, giver vi kunden besked om at afhente varerne, og giver derefter økonomiafdelingen besked om at udstede den relevante faktura.Kundeordreproces
